Ver todos los Documentos técnicos de ingeniería..... aquí
Fuentes: Recursosenprojectmanagement.com--Proyectosgestionyexcelencia.com--Monografías.com--liderdeproyecto.com-- IDaccion --Victoryepes.blogs.upv.es -- Laboratorioti.com --
uv-mdap.com --
El acta de constitución del Proyecto... ver aquí
Costes del proyecto (abril 2015) .... ver aquí
La comunicación dentro del proyecto (abril 2015) ..... ver aquí
Entorno multiproyecto con Cadena Crítica (marzo 2015) ..... ver aquí
Interacciones entre grupos de procesos .....ver aquí
Qué es una PDU: Gestión de proyectos (marzo 2015) PDU son las siglas de Professional Development Unit, en español Unidad de Desarrollo Profesional...ver aquí
Acta de constitución de un proyecto Como realizarla (marzo 2015)...... ver aquí .
Cuantificación de riesgos en los proyectos( marzo 2015)...... ver aquí .
Gestión económica de proyectos (febrero 2015)...... ver aquí .
Entorno multiproyectos (febrero 2015)...... ver aquí
El método Kanban para la gestión de proyectos.. ..ver aquí y mas información sobre el Kanban aquí
Protecciones en cadena crítica....ver aquí
Los orígenes del PERT y del CPM (enero 2015).....ver aquí
Funciones del Director de proyectos... ver aquí
Páginas de recursos en dirección de proyectos ... ver aquí
Contenidos:
-Control de costes con Earned Value Method aquí
-Análisis de Montecarlo en proyectos aqui
-Definición de cronograma aquí
-Línea base del cronograma aquí
-Margen en el cronograma aquí
-Entorno multiproyectos 1/2 aquí
-La organización en la dirección de proyectos aquí
-Reducir la duración del proyecto 1/2 aquí
-Estimación del coste del proyecto aquí
-Análisis de Montecarlo en proyectos aquí
¿Que es un proyecto?(nov 2014) ... verlo aquí
El Project Manager, es una de las profesiones en alza más demandadas, recompensadas económicamente y con más futuro (oct 2014)...... ver aquí.
Planificación de costes de un proyecto(oct 2014) ... verlo aquí
Gestión económica de los proyectos (nov 2014) .... verlo aquí
Plantillas para la gestión de proyectos
(nov 2014)........ver. aquí
Administrar los riesgos de un proyecto: Ventajas (oct 2014) No hay que permitir que los riesgos se adueñen de nuestro proyecto, para lo cual hay que anticiparse a través de una buena planificación y control sistemático de los mismos.... verlo aquí
Dirección de proyectos: Coordinación eficaz de un proyecto. La norma ISO 21500:2012, llave para internacionalizar empresas. Reducir la duración del proyecto (oct 2014) verlo aquí
Creación del cronograma con Cadena crítca (oct 2014) ver aquí
La holgura de una tarea. Forma de cálculo (oct 2014) ....se define como el tiempo que esta puede atrasarse sin afectar el plazo total del proyecto.....verlo aquí
Reducir la duración del proyecto (oct 2014) Este artículo trata de las estrategias más habituales que tiene un director de proyectos para reducir la duración total del proyecto.....verlo en aquí y la 2ª parte aquí
La organización en la dirección de proyectos (setimebre 2014)
El artículo trata de cómo afecta la estructura de organización en la dirección de proyectos, lo cual es importante para definir el rol del director del proyecto....verlo en recursosenprojectmanagement.com
Gestión de entornos multiproyecto. Documentación del seminario impartido por Mondragon Unibertsitatea en el Colegio el 26/01/2005 (Pdf de 1Mb) ... ver aquí
Coordinación eficaz de un proyecto. Pasos clave .... implica planificar y dirigir varias tareas de forma simultánea. Su ejecución irá en función de los objetivos comerciales que pueden incluir el lanzamiento de un producto nuevo o la expansión de un servicio en otra zona.....verlo aquí
Plantillas gratuitas para gestión de proyectos
Enlace a un conjunto de plantillas de uso gratuito para utilizar en la gestión de proyectos. En la misma página existen artículos que explican su uso dentro de los diferentes procesos....verlo aquíCómo estimar la duración de una tarea en proyectos
En este artículo se tratan diferentes técnicas para estimar la duración de una tarea, lo cual forma parte del proceso de planificación de un proyecto. Con estas técnicas conseguiremos estimar la duración más probable, y la duración con un determinado grado de confianza (la duración que tendrá un X% de las veces), incrementando la precisión y el grado de cumplimiento de nuestros cronogramas..... Verlo aquíProgramas para dirección de proyectos
Recopilación de 25 programas para dirección de proyectos, algunos de ellos gratuitos.
En esta sección se recopilan diferentes softwares relacionados con la dirección de proyectos, los cuales se muestra ordenados por categorías...verlo aquí
El poder de Ishikawa Existe una herramienta de resolución de problemas ... Se trata
del diagrama causa-efecto o diagrama de Ishikawa.....ver aquí
¿Debe un gestor de proyecto conocer de la materia que trata el proyecto?.....ver aquí
Porqué cuesta tanto identificar riesgos en nuestros proyectos….....ver aquí
Automatización de Diseños Artículo de David Sánchez Mateo de Ingeniería SAMAT ver aquí
Recursos en Dirección de Proyectos La página se divide en diferentes secciones donde se comparten conocimientos teóricos, plantillas, recursos generales, formación, bibliografía, y ofertas de empleo; las cuales espero sean de utilidad e interés para los usuarios.......velo aquí
Si contratas un PMP en tu empresa… mejorará la comunicación en tus proyectos .... ver aquí
Gestión de Proyectos....Se analiza el proceso de formulación, evaluación y gerenciamiento de proyectos empresariales de inversión, revisando los aspectos conceptuales y procedimientales de los estudios de mercado, técnico, económico, financiero, de riesgos e impactos, y el esquema de gestión del desarrollo integral del proyecto. Se incluye una guía metodológica para acompañar la realización del proyecto..... ver aquí
Métricas para proyectos ágiles
Los gestores de proyectos ágiles tienen una amplia variedad de indicadores entre los que elegir, que muestran diferentes tipos de avances en la iteración y liberan los niveles de proyectos ágiles. Un entendimiento más profundo de la gama de métricas para Agile capacitará a los project manager para determinar cómo y cuándo utilizarlas de la forma más efectiva para comunicar el progreso a los interesados del proyecto (stakeholders)....verlo aquíNumerosos artículos sobre este tema en Monografias.com aqui
Relación entre Gestión Integrada de Proyectos y el E-Commerce veraquí
Gestión estratégica de proyectos de desarrollo ver aquí
Marco lógico para gestión de proyectos ....es una herramienta de gestión para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y programas por parte de gerentes, supervisores, y todos los profesionales que trabajan en las instituciones públicas y privadas del país... ver aquí
No hay comentarios:
Publicar un comentario